为全面贯彻落实中央和省、市委关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接战略部署，按照“四个不摘”工作要求，长岭县坚持“明职责、强管理、重考核”，持续加强驻村干部队伍建设，切实提升帮扶成效。

 立起驻村帮扶“方向标”。长岭县持续细化驻村干部工作职责，紧紧围绕建强基层组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务“四项职责”清单，明确了驻村干部应该干什么，为驻村干部驻村工作指明了方向、提供了遵循。当前，长岭县共有228名驻村干部深入扎根基层，广泛听取社情民意，结合村情实际，制定了乡村振兴年度帮扶计划82份，积极为村里乡村振兴谋思路、找出路、闯新路。同时，强化党建引领，融合推进中心工作，将发展壮大村级集体经济、乡村治理、人居环境整治工作等作为驻村帮扶重点，特别是在“我为群众办实事”中，累计为群众办实事2000余件，真正做到了帮扶措施“向村覆盖”，帮扶服务“向户延伸”。

 打好驻村管理“组合拳”。突出抓好驻村干部“日常管理”和“战时统筹”两个方面，督促推动选派干部认真履行“四项管理制度”。采取组织部门压实派出单位和乡镇党委驻村干部监管责任，派出单位和乡镇党委抓好驻村干部日常管理，组织部门和乡村振兴部门对驻村干部工作情况进行随机暗访督查的管理模式，形成驻村干部监督管理闭环。推动驻村干部进一步转变工作作风，驻村工作干出实效。疫情期间，严把疫情发生、静态管控、疫情解封等关键节点，加强战时统筹管理，保证驻村干部战前有备、战中有力、战后有果。全县驻村干部能够认真履职尽责，积极参加志愿服务队，组建党员突击队，让党旗在防疫工作一线高高飘扬。

 用好驻村考核“指挥棒”。长岭县每半年面向全体第一书记开展一次业务能力测试，采取“笔试+答辩”“面试+述职”形式，持续检验驻村干部业务能力水平。通过“长乡办”微信小程序，对驻村干部入户次数、入户时长、政策学习次数、学习时长进行统计，每周收集、每月汇总，对排名靠后的实行通报批评。同时，进一步细化量化日常考核方式，增添“季度考核”板块，制定了《驻村干部季度考核赋分表》，设置“赋分项”和“扣分项”，由乡镇党委和村党组织对驻村干部进行“背对背”打分，推行考核赋分“透明化”，四个季度赋分平均值将作为占年度考核的重要依据。推动驻村工作队形成“后进赶先进、中间争先进、先进更前进”的浓厚工作氛围。